CEO们应该关注细节，连一个色调都不能放过

2008 年 1 月 6 号，一个周日的早晨，我正在做礼拜，这时，我的电话震动了一下，我打开一看，是个“隐藏号码”，我选择不接。

礼拜结束后，我和我的家人准备上车，我检查了一下手机，有一条短信来自 Steve Jobs，“Vic，你能给我家里打个电话么？我有些紧急的事情要和你商量。”

甚至还没走到车前，我就打了回去。当时我负责 Google 所有的手机应用，要经常和乔布斯讨论一些事情。

“Hey Steve，我是 Vic，很抱歉没有接你之前的电话，我正在做礼拜，因为来电号码隐藏了，所以我没接。”我说。

乔布斯笑了笑，说，“Vic，除了来电号码显示‘上帝’，否则在做礼拜时候你都不应该接。”

我紧张的笑了下，一般乔布斯在周末给别人打电话肯定不是什么好事，现在他打给我了，还让我打回到他家里，我在想是什么这么重要？

“呃，Vic，我们有个紧急的问题，我需要立即处理，我已经指派我团队的一个人帮助你，希望你们能在明天早晨解决它。”乔布斯说。

“我一直在看 iPhone 里的 Google 图标，我不大喜欢那个图标，Google 的第二个 O 黄色的渐变不对，它搞错了，我让 Greg 明天修复它，你没问题吧？”

当然我没有问题，几分钟后我收到了一封乔布斯的邮件，标题是“救护图标”，邮件告诉我和 Greg Christie 一起修复那个图标。

我使用苹果电脑 11 年，并且我很喜欢它，关于苹果的产品我有很多可以讲，他们已经成了我生活的一部分，即使我在微软为比尔盖茨工作了15年，我仍然非常尊敬乔布斯以及苹果的产品。

但是最终，当我想谈领导力，激情以及注意力时，我回想起了乔布斯周日的那个电话，那是我这辈子都不会忘记的一堂课。CEO们应该关注细节，连一个色调的误差都不能放过，即便是在周日。

祝福乔布斯，我见过的最伟大的领袖之一！